Numai clienții autentificați, care au cumpărat acest produs, pot să scrie o recenzie.
Fie ca doresti sa-ti schimbi rolul de angajat cu cel de antreprenor..
Fie ca vrei sa diversifici portofoliul curent de business…
Primul pas in achizitia unei francize, este sa pleci de la ce-ti place sa faci si sa analizezi urmatoarele:
Vei vedea cum raspunsurile la intrebarile de mai sus, plus alte sfaturi explicate in randurile urmatoare iti ofera ghidare in selectia francizei potrivite!
Este o decizie pe termen lung, de care depinde viitorul tau ca antreprenor.
Nu irosi aceasta sansa si ia decizia corecta!
Intrucat franciza vine la pachet cu reteta de business, know how si o serie de restrictionari pentru tine ca investitor, care pastreaza acel caracter unitar ce reprezinta una din cheile successului.
Cu totii suntem impresionati cand intram intr-o locatie McDonald’s oriunde in Romania sau in lume si suntem intampinati cu acelasi zambet si aceeasi formula de adresare, la care se adauga aceeasi calitate a produsului si a standardului de servire.
Nu ne dam seama ce locatii sunt operate prin investitori (francizati) si ce locatii sunt operate direct, in cadrul retelei McDonald’s.
Si aceasta este una din reusitele obtinute din implementarea francizei.
Daca esti la prima afacere si nu ai experienta antreprenoriala,
Sau daca vrei sa-ti diversifici portofoliul de afaceri si nu te poti implica full-time in noua afacere,
Franciza este intotdeauna recomandata, fiind de 3 ori mai sigura decat o afacere pe cont propriu, si rapid de implementat.
Practic azi semnezi contractul de franciza si in maxim 1 luna poti sa incasezi.
Pandemia, la fel ca orice alta criza, a facut curatenie in mediul de business lasandin urma mai putini jucatori si oferind noi oportunitati prin schimbarea obiceiurilor de consum ale oamenilor…
Piata romaneasca de francize a crescut de la 1,6 miliarde euro cifra de afaceri in 2014 la aprox.
4 miliarde euro, anul trecut (in plina pandemie)…
…comparativ cu tarile vestice, Romania este inca o piata mica, ceea ce face ca potentialul de crestere sa fie in continuare foarte mare, cu multe domenii care acum incep sa atraga atentia antreprenorilor, cum ar fi educatia sau zona de beauty.
Anul acesta este de relansare, cu multe spatii stradale inchise in pandemie care acum sunt disponibile
In continuare iti dezvalui tot ce este de facut de la idea ta de afacere si pana la prima incasare…
Ca sa obtii conditii contractuale foarte bune si sa implementezi afacerea fara timpi pierduti si costuri suplimentare, este necesar sa-ti planifici fiecare pas, parcurgand cu atentie primele 6 etape (din cele 8 prezentate):
Plecand de la ideea ta de afaceri si avand nevoile si dorintele clientilor tai in minte,
Evalueaza-ti ideea de afacerea raspunzand la intrebari precum:
Ce afacere vrei sa deschizi?
Ce produse/servicii vrei sa vinzi?
Cine sunt potentialii clienti?
Cine sunt potentialii competitori?
Identifica minim 3 francize optime ideii tale de afacere, analizand cat costa si ce ofera fiecare posibila franciza si conditiile pe care ti le impun francizorii.
In Franta, un investitor analizeaza, in medie, 3-4 francize in faza preliminara.
Recomandam pastrarea mediei, intrucat in faza de selectie pot interveni, printre altele, fie factorul emotie la investitor care conduce la subiectivism in selectie, fie situatia in care francizorului (detinatorul business-ului) poate exagera comparativ cu potentialul pietei din Romania.
In acest moment rasfoirea ghidului Francize Profitabile 2022 devin o prioritate.
Inclusiv Cataloful francizelor disponibile in 2022 din interiorul ghidului.
Pentru cele 3 francize selectate, recomandam sa analizezi documentatia de informare precontractuala compusa din:
informatii despre francizor: trecut, istoric, reteaua curenta (unitati proprii si francizate), cifra de afaceri retea, cifra de afaceri generata din reteaua francizata;
informatii despre franciza: conditii comerciale (taxa de intrare, redeventa, contributie la bugetul de marketing etc.);
analiza financiara privind profitul sau pierderile pentru o unitate tipica francizata (pentru o orientare cu privire la performanta si rentabilitatea business-ului);
draft contract franciza (pentru a intelege, in detaliu, drepturile si obligatiile ambelor parti).
4. Due Dilligence sau Invatarea afacerii
Etapa anterioara semnarii contractului de franciza, care presupune validarea francizorului si a francizei.
Practic validam documentatia de informare precontractuala la care am avut access in pasul anterior prin:
1. Vizita la francizor pentru cunoasterea lui si a echipei sale si intelegerea modului prin care veti colabora;
2. Discutie cu unul dintre francizatii existenti pentru a valida transparenta francizei precum si “starea” francizatilor (sunt multumiti?)
Va recomandam in aceasta etapa sa puneti cat mai multe intrebari, ca sa intelegeti exact cum stau lucrurile.
5. Setarea asteptarilor si semnarea contractului
Solicitati un plan de actiuni concrete(numar de vizite asigurate din partea francizorului, numar de ore de consultanta, access la materialele de marketing si promovare, access la programe de training si instruire din retea etc.)
Planul de actiune sa fie cuantificat (ca numar si timing de implementare) si anexat la contractul de franciza.
Doar cu aceste lucruri bine stabilite si anexate, semnezi contractul.
6. Elaborarea planului de actiune
Stabileste de comun acord cu francizorul, planul de actiuni pentru lansarea afacerii, precum si pentru prima luna operationala, cu responsabili (de ambele parti) si deadline-uri.
Vom prezenta in cadrul ghidului ce trebuie sa cuprinda planul de actiune, fiindca am vazut multe implementari deficitare care au produs intarzierea lansarii business-ului, si implicit cresterea investitiei acoperita din buzunarul investitorilor.
7. Invatarea afacerii
Este important ca in primele 6 luni sa fi implicat direct in afacerea ta.
Desi implementezi o franciza dovedita ca functioneaza, trebuie sa te asiguri ca este implementata corect, ca se respectata reteta de business, ca angajatii nu sar etape, clientul este multumit, samd.
In aceste prime 6 luni este cruciala prezenta ta in cadrul afacerii.
8. Un nou punct de lucru
O data ce prima franciza devine profitabila, poti repeta procesul prin deschiderea unui nou punct de lucru.
In ghidul Francize Profitabile 2022 vom lamuri aspecte legate de volumele cumulate ale mai multor puncte de lucru si cum renegociezi contractele cu francizorul pentru un profit mai mare in buzunarul tau.
In [CAPITOLELE 1 – 7] din ghid, gasesti primele 6 etape de mai sus, detaliate in pasi usor de urmat.
Aceasi pasi care au stat la baza implementarii cu succes a peste 246 de francize in ultimii 3 ani…
Caracteristici generale
Nationalitate autor | Roman |
Caracteristici tehnice
Gen | Administrarea afacerilor |
Subiect principal | Strategii de afaceri Antreprenoriat Consultanta de afaceri Investitii |
Autor | Matei Andreea Nicolae Horia |
Limba | Romana |
Format | Fizic |
An publicare | 2022 |
Tip coperta | Brosata |
Editia | 2022 |
ISBN / ISSN | 978-606-8466-11-8 |
Continut pachet | 1 x Carte |
Dimensiuni
Numar pagini | 347 |
Greutate | 1 Kg |
Brand | BySHOP |
---|---|
An publicat | 2022 |
Recenzii
Nu există recenzii până acum.